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做出99元“男友”之后 春水堂遇到了这几个问题
本文来源于:地歌网 作者:李勤 关键字:春水堂,蔺德刚,振动棒
6月9日,春水堂发布了智能硬件战略,经过5个月的辗转,这一战略正式拉开帷幕。

11月5日,春水堂在北京发布无缝成型系列、吻系列、秘系列、共享系列、iball家族健康系列及幻彩系列六大系列共计近20款智能新品,均具备自定义振动模式、远程互动、智能体感、音乐控制以及记录高潮日记等诸多功能。

 
其中,最具特色无疑是号称具有华为品质,小米价格的幻彩系列智能振动棒,在双十一当天将以99元的价格正式发售。

春叔蔺德刚表示,目前情趣用品行业存在两大主要问题,一是品质上鱼龙混杂的现象确实存在,二是价格依然不够亲民。

“作为成人健康领域的标杆品牌,春水堂有责任,也有能力引领情趣行业健康良性发展。”春叔表示。

至此,春水堂与聚美优品、京东等电商平台一样的,既有自身品牌,又是平台电商,同时涉足硬件行业,其遭遇的发展问题也随之而来。

为什么要做自有品牌

春叔说,几乎是零售商做到一定阶段之后都会做自有品牌,比如说沃尔玛,大家在沃尔玛超市会买到惠宜的纸巾,那是沃尔玛的自有品牌。

而这其中的原因可以归结为两点:第一是想控制毛利率水平,第二是想做到品牌差异化。

零售商做自有品牌的目的其实就是通过自有品牌建立跟其他零售商的品牌形象区分度通过自有品牌去做品牌结构的差异化和品牌识别度的差异化。” 春叔表示,“同时也是一个控制好毛利率的事情。电商价格战下你怎么样去保证你的毛利水平,自有品牌其实也是这样一个方式。”

如何梳理与其他供货商的关系

2012年,聚美优品自有品牌战略推出之际,受到不少来自供货商的批评,包括使用热销数据以及终止合同等问题。

那么,春水堂在国内竞争对手并不那么显眼的情况下,基于从电商平台到硬件、数据服务多个层面加固壁垒,其是如何协同和其他品牌商的关系。

春叔表示,“就像屈臣氏一样,他们做自有品牌,跟合作其实没有竞争性,尤其是所有的零售商做的自有品牌其实都是相对少量,我们公司也是。我们出售的所有品牌中,百分之八九十是非自有品牌,5%—10%的产品是自有品牌,并不形成竞争,但我们做的是少而精。”

春叔最后强调,春水堂核心还是一个电商,只是拥有大数据,更懂消费者,在这样的电商势能下做研发会有优势

虚拟现实产品怎么样了

智能情趣产品,借助了传感器和连接手机的操控的方式,带来的是更直接的感官体验。
 
那么,虚拟现实既可以通过内容与用户进行交互,又能带来身临其境的体验,必然是智能情趣用品研发的宠儿。

游视CEO吴宗沅说,“智能硬件和成人产业的结合是一个产业形态,现在是处在智能1.0时代,而虚拟现实将为智能情趣产品提供更多连接交互,提供灵魂和生命力。”

此前太火鸟孵化的电臀项目,已经使用虚拟现实头盔来做内容输出。

春水堂自然没有落下,发布智能硬件战略时,蔺德刚曾着重强调了,春水堂的虚拟现实可以把两个活生生的人通过虚拟现实设备和软件技术,投射到一张床上。跟虚拟现实不一样,它是虚拟现实的延伸。

但是这次的硬件发布却没有虚拟现实的踪影,了解之后也未得到具体进展信息,估计正处在襁褓期。

但是从现有的虚拟现实与智能情趣用品的结合案例来看,大多还是远程OX的模型,未来在内容方面可能触碰监管层面,而技术解决方面则跟随国际主流的脚步,眩晕以及重量问题还亟待解决。

但愿春叔的虚拟现实项目揭幕时,能让大家眼前一亮。
 
 
 
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