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B站能否做“时间的朋友”?
本文来源于:地歌网 作者:韩志鹏 关键字:B站,UP主,陈睿

B站发布三季度财报,业绩再超预期。
 
2020年第三季度,B站总营收达到32.3亿元,创下上市以来新高,同比增长74%;净亏损11亿元,同比扩大超过171%。
 
同时,来自于移动游戏的收入为12.751亿元,同比增长37%,占总营收的比重首度低于40%;而包含直播、会员付费和广告的非游戏收入达到19.5亿元。
 
这之中,B站的增值服务收入9.796亿元,同比增长116%;广告收入5.575亿元,同比增长126%;包含电商在内的其他收入为4.134亿元,同比增长83%。
 
多项营收创下高增之际,第三季度,B站总月活用户数达到1.97亿,同比增长54%;付费用户同比增长89%到1500万,付费率提升至7.6%。
 
另外,B站用户的日均视频播放量达到13亿,再创历史新高;用户日均使用市场高达81分钟,领跑同类视频网站;而通过100道社区考试答题的正式会员数量同比增长56%达到9700万,第十二个月留存率为80%。
 
同时,B站本季度的主营业务成本达到24.64亿元,同比增长63%;市场销售费用达到了11.904亿元,同比增长227%,创下自上市以来的新高。
 
“创纪录”,这或许是B站本季度财报的最好总结。
 
借势新冠疫情下数字娱乐行业的爆发,以及B站今年以来打造的多轮营销事件、自制的首档综艺和网剧,都将B站的用户规模推向新高度。
 
外界普遍认为,伴随移动互联网流量红利的告急,以及5G商用化之下中视频场景的爆发,B站今年实现的增长,都可谓一个“惊喜”。
 
但这样的“惊喜”又能持续多久?
 
先看用户增长,B站在招股书里就曾表示,平台超过九成的用户都是25岁以下;而 B站之所以实现高规模的增长,正是抓住了年轻群体触网的增长红利,这也是小米、阿里、麦当劳等互联网公司及消费品牌青睐B站的重要原因。
 
阵仗看起来够热,但值得警惕的是,年轻人也会长大,当用户的心智逐渐成熟,对内容认知度不断提升时,B站又能否适配这批用户的内容需求。
 
因此,高增之下,B站依然要考虑规模天花板的问题。
 
再看商业化,在上市后的两年间,B站不断“去游戏化”,其游戏收入占比从一度高到八成,下降到如今不足四成;实际上,这也代表着B站内容格局的嬗变。
 
过去,在发行诸如《FGO》这类二次元游戏时,B站上大量的游戏UP主,就是游戏宣发的重要枢纽;如今,B站游戏内容被不断稀释,加之游戏产品难寻爆款且存在生命周期的问题,B站的游戏业务也是“兵行险道”。
 
游戏内容被稀释,更丰富的知识、生活等内容加入其中,这也是年轻人追捧B站的原因之一,同样也巩固了B站“相互尊重、高度苛刻”的社区氛围。
 
优质社区氛围带来更强的用户留存,但也造成商业化阻碍。广告、直播和会员收入,B站还未在商业化上,打出游戏业务之外的“第二高地”。
 
广告会影响用户体验,这形成了投放尺度和营收规模之间的博弈;付费会员又面临优爱腾等数家视频网站的激烈竞争;直播收入虽然蒸蒸日上,但天花板和营收规模都清晰可预测。
 
从商业化上出发,用户为好内容而来,试水UP主视频付费何尝不是一条道路?最关键的要素,实际就是B站要从社区基因和用户需求,构建可持续的商业生态。
 
这道命题有待B站去作答。
 
不过,当下B站的高速增长不能决定B站的未来走向,而无论用户增长的天花板,还是商业化的可持续性,都关乎B站的未来发展。因此,B站的危险不在当下,而是在未来。
 
所以,B站能不能做“时间的朋友”?


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